資料來源: http://www.digitalwall.com/scripts/displaypr.asp?UID=7088

即時3D協助解開古夫大金字塔建造之謎！霍夫曼公關2007/06/28

全球3D與產品生命周期管理（PLM）解決方案領導廠商達梭系統(Dassault Systèmes)，日前與大金字塔建築理論的發明者Jean-Pierre Houdin建築師日前共同舉辦發表會，向全世界宣布首度經科學證實的大金字塔建造理論。

Jean-Pierre Houdin透過達梭系統的即時3D解決方案，打造出金字塔立體模型加以研究，同時利用模擬功能證實了他的理論－－金字塔是由內而外開始建造的！

大金字塔是唯一倖存的世界七大奇觀，從古至今，神秘的大金字塔也一直令世人著迷。關於它的建造方式存在無數的理論，但迄今沒有任何一個理論經得起分 析檢驗。直到1999年，Houdin憑藉其專業的洞察力，決定致力發展其理論。經過八年熱情的研究以及不斷的推想及改善，Houdin向達梭系統尋求協 助進一步驗證其理論。身為「創新熱情」（Passion for Innovation）計畫贊助商，達梭系統決定以即時3D解決方案協助Houdin解開4500年來之謎。

資料來源:http://www.digitalwall.com/scripts/display.asp?UID=414

◎蘋果的起起落落

2008年 3月，財富雜誌公佈美國最受尊敬公司排行榜，「神奇小子」 Steve Jobs領軍的Apple 位居榜首。排行榜上Google排名第四而微軟 僅排名第十六。在賺錢的同時還受到尊敬，並不容易。

沒有人能預料到，這個一度跌入谷底的公司如今壟罩一層光芒。緬懷 歷史，以英特爾和微軟為首的PC陣營，所搭建起來的產品平台（開放 標準）以及產業平台（產業分工），讓Apple 電腦只能孤芳自賞。

Apple 的封閉系統讓產業合作參與生產軟硬體周邊產品的意願較低， 從而導致較少的應用。而較少的應用進而讓消費者於採購時猶豫再三 ，最後PC陣營終於將Apple 電腦逼入角落，固守在較為小眾的領域。

全球2D、3D數位設計軟體廠商歐特克公司(Autodesk, Inc.)日前在舊金山舉行的2009遊戲開發者大會（Game Developers Conference）中華麗現身，同時率領其強大3D動畫與視覺效果軟體家族精彩登場，向與會者展示用於建立創新遊戲體驗的最新中介軟體和視覺藝術創作 工具。
歐特克傳媒娛樂技術遊戲解決方案幫助遊戲產業從業人員自由發想，並將腦海中的影像轉化為現實。根據資料顯示，當前的電玩遊戲中有85%至 90%在開發過程中應用包括Autodesk 3ds Max和Autodesk Maya等廣為業界所接受的歐特克3D創作工具。Autodesk 3ds Max 和 Autodesk Maya還曾入選遊戲開發前線名人堂獎項（Game Developer Front Line Award Hall of Fame）。
Autodesk 3ds Max是歐特克旗下最著名的3D產品之一，其可在短時間內打造令人驚奇的3D特效，快速且高效地打造逼真的角色、無縫的CG特效或令人讚歎的遊戲場景，廣 泛適用於遊戲開發、電影特效、動畫和廣告片3D製作。由於Autodesk 3ds Max可為藝術家和視覺特效師提供功能齊全的3D建模、動畫、彩現與特效解決方案，因此在CG界被冠以「無所不能的神兵利器」之稱號。
歐特克特效設計軟體家族齊亮相
從 塑造3D模型和製作生動角色的動畫軟體，到與遊戲引擎整合的運行時間技術，歐特克為遊戲開發人員提供了各種能夠幫助他們實現創造性構思的工具。在大會中， 歐特克除了發表Autodesk 3ds Max 2010和Autodesk Softimage7.5等業界廣為人知的動畫軟體之外，更發表了包括Autodesk Kynapse人工智慧(AI)中介軟體和Autodesk HumanIK動畫中介軟體等軟體產品之強大功能。

資料來源:  聯強ｅ城市「聯強EMBA」主題

作者：杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)

　　一個組織的「氣候」引導著每一位成員的走向，帶來的影響是全面性地，例如，當組織氣候低迷的時候，所有成員都會籠罩在其中而跟著士氣低落；又如果組織中彌漫著輕浮、散漫的氣氛，則整體員工的積極性、專注程度都會受到影響。因此，帶領部門建立「正確」的組織氣候，是主管相當重要的工作。以下針對市場環境對組織士氣的影響、組織內部溝通的氣氛，以及成員看待穿著、儀態的態度等三方面為例，討論主管應如何調節、培養正確的組織氣候。

資料來源:http://www.ck101.com/forums/viewthread.php?tid=1289888

[新手必讀]iTouch Jailbreak 簡易流程圖

很多人對於iTouch的Jailbreak流程有疑問，因此特別製作了流程圖。
希望透過這簡單的流程圖，可以讓大家都了解Jailbreak的程序。

資料來源: 經理人月刊 2009/01/12

本文取自《遠見雜誌第１９６期／２００２年１０月》

一向活在「台灣錢淹腳目」自豪中的台灣人，
突然間有貧窮的危機感。
它不只是一種感覺（根據《遠見》雜誌的獨家調查，

陳真2001. 10. 26

來源：一封 E-MAIL http://kinship.habago.org/archives/2005/07/30/08.50.56/index.php?page=1

對不起，插個嘴，說點風涼話。不過，這風涼話倒不是針對這次的「反戰」（？）活動，而是講我對台灣「社運界」的一個基本觀感。所以，請別誤會或生氣。

resourse from: http://www.economist.com/books/displaystory.cfm?story_id=12333103&fsrc=rss

Oct 2nd 2008 From The Economist print edition

A surprising new book argues that China is becoming less, not more, of a capitalist economy

MOST people, particularly those living outside China, assume that the country’s phenomenal growth and increasing global heft are based on a steady, if not always smooth, transition to capitalism. Thirty years of reforms have freed the economy and it can be only a matter of time until the politics follows.

This gradualist view is wrong, according to an important new book by Yasheng Huang, a professor at Massachusetts Institute of Technology. Original research on China is rare, largely because statistics, though plentiful, are notoriously unreliable. Mr Huang has gone far beyond the superficial data on gross domestic product (GDP) and foreign direct investment that satisfy most researchers. Instead, he has unearthed thousands of long-forgotten pages of memoranda and policy documents issued by bank chairmen, businessmen and state officials. In the process he has discovered two Chinas: one, from not so long ago, vibrant, entrepreneurial and rural; the other, today’s China, urban and controlled by the state.

In the 1980s rural China was in the ascendancy. Peasants, far from being tied to the land, as has been assumed, were free to set up manufacturing, distribution and service businesses and these were allowed to retain profits, pay dividends, issue share capital and even a form of stock option. State banks rushed to provide the finance. Nian Guangjiu, a farmer from impoverished Anhui province, built up a business selling sunflower seeds (a popular snack), employed over 100 people and made a million yuan (nearly $300,000) in profit in 1986—just a decade after Mao’s death. Because most of this activity was set up under the misleading label of “Township and Village Enterprises”, Western academics largely failed to spot that these ostensibly collective businesses were, in fact, private.

資料來源: http://www.eslite.com/product.aspx?pgid=1001191561799757

前言：星期天晚上，你憂鬱嗎？