《巴黎我愛你》(Paris,je t'aime)─差異的凝視與技術的編織引用自:https://www.ccuart.org/tragicomedy/archives/002188.htmly
今年(2006)紀錄片雙年展有個主題是《大台中紀事》,邀集十位知名紀錄片導演去拍關於台中的記錄片。我們可以怎樣去談論一個城市?要怎麼用影像、有什麼方式去呈現?那麼,關於「巴黎」呢?除了官方宣導片以外,要去談論一個城市,勢必要從某些人、某些故事去切入,不過現在就連懂行銷的官方宣導片,也知道要這樣操作。要談「巴黎」,就無法不談「巴黎人」,;而「巴黎人」又不只侷限在出生在巴黎的人,還包括移民、遊客、流浪漢等等,於是「巴黎─巴黎人─正在巴黎的人」這樣的連結,究竟面貌與意涵為何?怎麼用言談、影像去勾勒出來?是伊森霍克和茱莉蝶兒(《愛在日落巴黎時》Before Sunset)倆人九年後巧遇,在這城市中走動、停駐休息,戀人絮語式的巴黎?還是《巴黎初體驗》(The Dreamers)談論六八學運(1968)時代背景下的青年人愛情與友情糾纏下的巴黎?或是像陳湘琪提著行李不停的走、喝咖啡喝到吐(《你那邊幾點》What Is It There?),旅人狀態下的巴黎?都是,也都不是。

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引用自: https://msb.pccu.edu.tw/~s9140933/new_page_10.htm

生平:
馬爾薩斯
1785年就學於劍橋大學耶穌學院,1797年當任該學院的特別研究員,1805年受東印度公司設立的海利柏來學院之聘,擔任歷史與經濟學教授,一直到逝世為止。

人口論:
馬爾薩斯撰著人口論的原因,是為了打破哥德永氏極端樂觀的空想(認為應將一物歸諸最感受利益者。假如人口過剩,而在地球面積有
3/4未耕種的當時,是非常遙遠的事,且人類的進步也可解決此問題,人類基於理智,消失性慾,達到不眠不死的狀態 )。

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引用自: https://www.jodipicoult.com/my-sisters-keeper.html 
Review
"The author vividly evokes the physical and psychic toll a desperately sick child imposes on a family, even a close and loving one like the Fitzgeralds… there can be no easy outcomes in a tale about individual autonomy clashing with a sibling's right to life, but Picoult thwarts out expectations in unexpected ways… a telling portrait of a profoundly stressed family."         —Kirkus Reviews 

Book club discussion questions for My Sister's Keeper
  • Reread the prologue to My Sister's Keeper. Who is the speaker? Is it the same person you thought it was the first time you read it?
  • What is the metaphorical relevance of Brian's profession as a fire chief?
  • Why is Jesse's behavior so aberrant, while until now, Anna has been so compliant?
  • What might be a possible reason for Brian's fascination with astronomy?
  • On page 98, Kate is being admitted to the hospital in very serious condition. She mouths to Jesse, "tell Anna," but is unable to finish. What do you think she was trying to say?
  • On page 122, Julia says, "Even if the law says that no one is responsible for anyone else, helping someone who needs it is the right thing to do." Who understood better how to "help" Kate, Sara or Anna?
  • Did Anna do the right thing, honoring Kate's wishes?
  • Do you feel it was unfair of Kate to ask Anna to refuse to donate a kidney, even though this seemed to be the only way for her to avoid the lifesaving transplant?
  • On page 142, Brian says that when rescuing someone from a fire, that "the safety of the rescuer is of a higher priority than the safety of the victim. Always." How does this apply to his role in his own family?
  • On page 144, Brian says, "Like anything that's been confined, fire has a natural instinct to escape." How does this truth apply to Kate? to Brian himself?
  • On page 149, Brian is talking to Julia about astronomy and says, "Dark matter has a gravitational effect on other objects. You can't see it, you can't feel it, but you can watch something being pulled in its direction." How is this symbolic of Kate's illness?
  • For what reason(s) did Brian offer Anna a place to stay at the firehouse while the legal proceedings were underway?
  • How does Anna's decision to pursue medical emancipation parallel Campbell's decision to end his relationship with Julia after his accident?
  • Do you agree with Brian's decision not to turn Jesse in to the authorities for setting the fires?
  • Do you feel that it's ethical to conceive a child that meets specific genetic requirements?
  • If not, do you believe that there should be specific exceptions, such as the purpose of saving another person's life, or is this just a "slippery slope?"
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    引用自蘇義倫, 2005, 國軍志願役軍官人格特質、工作價值觀、工作特質及組織承諾之研究—五種軍官來源之比較
    論文摘要
    本研究之目的在於探討國軍

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    If you aint got no money take yo'broke ass home
    You say: If you aint got no money take yo'broke ass home
    G-L-A-M-O-R-O-U-S, yeah G-L-A-M-O-R-O-U-S[B-Section:]
    We flying the first class
    Up in the sky
    Poppin' champagne
    Livin' the life
    In the fast lane
    And I wont change
    For the glamorous, oh the flossy flossy

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    I will not make the same mistakes that you did
    I will not let myself cause my heart so much misery
    I will not break the way you did
    You fell so hard
    I've learned the hard way, to never let it get that far Because of you
    I never stray too far from the sidewalk
    Because of you
    I learned to play on the safe side
    So I don't get hurt
    Because of you
    I find it hard to trust
    Not only me, but everyone around me
    Because of you
    I am afraid

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    引用自陳金悌, 2003, 從人力資源管理之觀點探討國軍募兵制, 
    摘 要
    軍事事務革命方興未艾,尤其第二次波灣戰爭美軍以迅雷速度擊敗伊拉克,更是美軍事務革命成敗之最佳檢視;是場戰爭突顯了專業的、職能的、科技的及數位的堅強勁旅,可以很容易摧毀兵員數倍於它的無效戰力部隊。他山之石可以攻錯,國軍徵兵已有溢員現象,並一再的縮短役期,且今年實驗招募陸、海、空三個營志願役士兵,實宜觀察世界潮流,思考實施募兵制之可行性以逐邁向現代化之林。
    本研究係有感於「人」為任何組織進步之核心問題,就參考當前企管潮流趨勢,在國防政策及國軍戰略構想下,從人力資源管理角度,透過文獻探討,比較分析及問卷調查方式,除分析世界各主要國家實施兵役制度之特點和我國兵役制度之主要議題外,並歸納出目前在「人力取得」、「人力運用」、「人力控制」等三方面是否適宜實施募兵制度。
    在人力資源管理觀點上,對國軍實施募兵制之建議為:一、確立招募對象之人力市場區分定位;二、提升招募人才專業能力;三、建立募兵願景;四、塑造健康清廉管理形象;五、培養第二專長;六、塑建優良學校;七、綿密結合專長與編制;八、釐清部隊核心任務;九、修訂合理暢通之人事升遷管道;十、建立現代化之生活設施;十一、與社會上成功良好企業、公司簽訂轉介契約。
    關鍵字:募兵制、人力資源管理

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    這一切就是為了生存的準備
    我以前會有點的狹隘看待學習這過程
    然後羨幕別人的天賦
    從大a班到南一中 都是這樣
    但是南一中畢業前大家都知道該做什麼 而我傻在那
    我家又是分裂的狀況 家庭不是我的避風港
    當時的我有點和現實脫節 一直活在我想像的世界裡
    好在去了輔大
    馬上感受先進的社會的活力和天主教的真善美聖
    因緣際會進入了領袖會
    我的潛能才得以發揮
    當時一群博士生帶領著大專團
    同時組織架構沒有現在那麼複雜
    所以稍微認真努力的社長就會被栽培和照顧周到
    我又同時雙主修 功課也不會差到哪裡
    就一直有任務去完成
    不過對禪就沒那麼用心 
    到了大四成為精舍會員 我才發心去達成禪的修行方式
    成為禪訓營正組輔
    這一切簡單來說都是事前設計規劃好的
    結果則是蠻心想事成地達到目標
    然而基本上 我已習慣悲觀地去想最糟糕的情況
    無論是面對家庭 社團 功課 工作 愛情 友情等
    因為在實踐計畫當中 我已做好搞砸的心理準備
    這樣面對真實的結果 其得失心才不會太重
    這樣就是我所謂的生存準備或生存之道
    後記
    也許這種方式會給人感受到有也好 沒有也好的感覺
    但是這是自我防備的一種方法
    我完全不容許自我有再一次的崩潰或脫離現實
    這是要講到死的一句話
    否則後果真的很難想像

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    引用自鍾明鈞, 2000,  國軍官兵生活壓力,社會支持,因應策略與不良適應之研究

    論 文 摘 要
    憲法規定凡是年齡屆滿十八歲的中華民國役男都有服兵役的義務,因此大部分的役男都必須入營服役,負起保家衛國的任務。隨著社會的變遷,社會亦隨之多元化,而多元化的背後代表著個人意識的抬頭,強調民主自由,人權的重視。國軍亦隨著社會變遷的影響,兵源管道也將這些民主自由及人權意識的標榜帶入軍中。對於犯罪問題的趨勢發展上,就年齡層與犯罪行為(偏差行為)的曲線來說:西方國家呈現單峰﹔而台灣社會卻呈現出雙峰的曲線圖。為瞭解役男在服役期間的偏差行為發展趨勢,本研究以犯罪學的觀點,探討個人特質、壓力、社會支持與因應策略對國軍士官兵不良適應的影響,同時觀察個人特質與國軍士官兵不良適應的影響,並根據研就發現研擬預防對策,供作有關機關參考之用。
    本研究以陸軍為例進行抽樣研究,透過問卷調查,針對台灣本島北部之陸軍單位與矯正機關國軍士官兵進行施測,研究結果顯示:
    國軍士官兵在服役期間面對各壓力類型時候,在壓力感受強度排名方面以情境壓力類型中體制壓力與管理壓力的壓力感受度最強。國軍士官兵在服役期間家人的支持頻率最高﹔國軍士官兵個人對於家人所提供的需求與協助也最滿意。國軍士官兵在服役期間上司的支持頻率最低﹔國軍士官兵個人對於上司所提供的需求與協助的滿意度也最低。國軍士官兵個人在支持功能類型方面以情緒性支持與訊息性支持的獲得性最迫切。國軍士官兵個人在服役期間,面對壓力問題時候個人傾向採用正向因應策略來處理個人的問題。
    國軍士官兵個人教育程度愈高者,當個人面對壓力問題的時候具有較佳的認知能力來排除壓力感受﹔國軍士官兵個人教育程度愈低者,當個人面對壓力問題的時候較不具有認知能力來排除壓力感受。教育程度愈高之國軍士官兵採行正向問題導向之取向愈高﹔採行負向問題導向之取向愈低。教育程度愈低之國軍士官兵採行正向問題導向之取向愈低﹔採行負向問題導向之取向愈高。士兵階級較低者在面對軍事社會所衍生之相關壓力,個人在壓力感受程度方面比士兵階級較高者來得低。領導階層的國軍士官兵在面對壓力方面的壓力感受程度,比被領導階層的國軍士官兵在壓力感受上來的低。軍階為二兵或是一兵的國軍士官兵個人在獲得家人支持頻率、朋友支持頻率方面比軍階為上兵或是擔任幹部的國軍士官兵對支持頻率獲得為高。弟兄支持頻率對國軍士官兵的獲得方面,軍階為上兵或是一兵的國軍士官兵比軍階為二兵的國軍士官兵在獲得弟兄支持頻率程度比較高。國軍士官兵在服役期間擔任幹部的國軍士官兵面對壓力問題的時候,在採行因應策略方面較傾向於正向問題因應行為﹔軍階為上兵與一兵的國軍士官兵在服役期間,面對壓力問題的時候,在採行因應策略方面較傾向於負向問題因應行為與負向情緒因應行為來處理壓力問題。國軍士官兵入營服役時間的長短在面對壓力時,服役時間愈短者在面對壓力時候愈不會有壓力感受出現。初期入營服役的國軍士官兵在服役期間對家人支持頻率獲得與異性朋友支持頻率獲得方面比入營服役時間較長的國軍士官兵獲得程度為高﹔入營服役時間較長的國軍士官兵對弟兄支持頻率的獲得比初期入營服役的國軍士官兵在獲得程度為高。初期入營服役的國軍士兵在面對壓力問題的時候,個人態度方面經常以正向問題因應行為來面對問題﹔反之,服役時間較長的國軍士官兵長時期面對重複性質的環境形成倦怠症狀,當遭遇到問題時便會以消極或是負面的態度行為來應付問題。
    個人特質(自我概念、偏差價值觀、低自我控制)對於生理疾病的影響,經由個人所採行的因應策略與外在社會支持提供功能行協助的間接作用,來降低或是加重個人生理方面的疾病。自我概念愈不健全者透過負向因應來處理壓力問題時,就容易出現生理方面的疾病﹔自我概念愈健全者透過正向因應行為來處理壓力問題時,並且需要藉由社會網絡所提供協助與幫助,對國軍士官兵在服役期間具有減緩生理方面的疾病﹔偏差價值觀愈高的國軍士官兵透過負向因應行為來處理壓力問題時,對國軍士官兵在服役期間具有增強發生生理方面疾病的機會﹔偏差價值觀愈低的國軍士官兵透過正向因應行為來處理壓力問題時,對於國軍士官兵在服役期間具有減緩發生生理方面疾病的機會﹔國軍士官兵自我控制能力透過高滿意度的支持與協助,在個人面對壓力問題時候具有減緩國軍士官兵出現生理方面疾病的機會。
    自我概念強度愈高、偏差價值觀愈低的國軍士官兵在面對高度情境壓力、人際關係互動不良的情境、頻繁的生活事件壓力時,會採用正向因應行為的做法或是尋求高滿意度的功能性支持來解決心理方面的問題﹔反觀,自我概念強度愈低、偏差價值觀愈高的國軍士官兵在面對高度情境壓力、人際關係互動不良的情境、頻繁的生活事件壓力時,會採用負向因應行為的做法或是獲得高滿意度的功能性支持來協助個人運用正向的因應行為,進一步解決心理方面的問題。
    國軍士官兵在服役期間發生違紀行為的主因是個人具有較高的偏差價值觀﹔而偏差價值觀高、自我概念強度弱的國軍士官兵面對人際關係壓力、生活事件壓力時候,在行為上會直接以違紀行為來處理壓力問題﹔反觀,偏差價值觀低、自我概念強度強、自我控制能力高的國軍士官兵在面對人際關係壓力、生活事件壓力時候,會運用正向因應的行為來尋求社會網絡所提供的協助處理壓力問題,防止違紀行為發生﹔國軍士官兵在面臨人際關係壓力與生活事件壓力的時候,會降低社會網絡所提供的協助進而提高違紀行為發生的機會。
    偏差價值觀對於國軍士官兵在服役役期間的違法行為影響性最大﹔其次為人際互動關係壓力。自我概念與低自我控制對於個人處理壓力問題能力的反應與尋求外在社會資源的具有影響性。自我概念愈不健全、偏差價值觀愈強的國軍士官兵在面對高度的人際關係壓力、生活事件壓力的環境時候,處理壓力問題的模式方面傾向採用負向因應行為來處理問題,經常採用負向因應行為處理壓力問題的國軍士官兵經常以違法行為來面對壓力問題﹔當自我概念愈弱、偏差價值觀愈強的國軍士官兵在面對高度的人際關係壓力、生活事件壓力的環境時候,個人面對社會網絡所提供的社會支持自己並不能滿意時候,對於減緩違法行為的發生並未能達到功效﹔當自我概念愈強、偏差價值觀愈低的國軍士官兵在面對高度的人際關係壓力、生活事件壓力的環境時候,會採用正向因應行為來處理壓力問題並且透過社會網絡所提供的功能性支持來支持個人所採行的正向因應行為來解決壓力問題,對於國軍士官兵在服役期間具有減緩發生違法行為的作用。
    本研究發現對於國軍士官兵不良適應有以下啟示建議:
    一、做好社會背景調查,掌握特殊身分與高潛在性壓力的國軍士官兵。
    二、降低軍事社會壓力與家庭壓力對國軍士官兵不良適應的影響。
    三、具有高度身心症狀疾病的國軍士官兵應著重“質”的輔導。
    四、具有高度偏差行為的國軍士官兵應著重“質”與“量”並重的輔導。
    五、提供解決壓力問題之相關訊息,協助國軍士官兵學習運用正向因應行
    為處理問題。
    六、整合有效的社會支持網絡功能,協助國軍士官兵迅速適應軍隊生活。
    七、精進單位弟兄之輔導技巧,擴展軍事社會支持的功能。

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    選自網站:https://www.namliong.com.tw/cgi-bin/mana.cgi ; 張聖德,軍校生心理需求困擾與因應策略間關係—以三軍官校正期生為例, https://www.cna.edu.tw/~sas/ccna/article/dps05.doc
    雙因子理論
    .心理學家赫茲伯格(Frederick Herzberg,1959)所提出。
    .認為組織成員的工作態度對績效有決定性的影響。
    .認為內在因素(激勵因子)與工作滿足感相關;外在因素(保健因子)與工作不滿足相關。
    (一)保健因子(Hygiene Factors)
    .此類因子能夠消除不滿的因素,因此不存在時會造成不滿,但存在時亦無法增加滿足感。
    .屬外在的因素,例如公司政策、行政管理、監督、人際關係、工作環境、薪資等。
    (二)激勵因子(Motivators Factors)
    .此類因子能夠增加工作滿足的因素,因此存在時會增加滿足感,不存在時亦不會造成不滿。
    .屬內在的因素,例如成就感、認同感、責任感、工作本身、成長與發展等,故激勵因素多關係到人員對工作抱持正面情感。
    管理特性
    1.管理者至少應提供工作本質外的保健因子。
    2.管理者應提供工作本質內的激勵因子,才會有激勵效果。
    3.欲增進激勵作用應工作再設計。
    主要批評
    1.將成功歸功於自我,失敗歸因外在的因素。
    2.未能提出滿足與生產力之間的關係。
    3.忽略了情境變數,未能說明個體間的差異。 
    需求層次理論(Hierarchy of Need Theory)
    Abraham Maslow,1954提出
    .某個層級的需求滿足之後,下一個層級的需求才會成為主要的支配力量,影響行為。
    .五個需求層次依序為
    1.生理需求(Physiological Need)
    以肉體上的需求為主,包括飢餓、口渴、衣住等。
    2.安全需求(Safety Need)
    包括身體上和感情上的安全保障。
    3.社會需求(Social Need)
    包含歸屬感、接納、愛情、友情等需求。
    4.尊重需求(Esteem Need)
    包含內在尊重,如自尊、成就感;外在尊重,如身份地位、認同。
    5.自我實現需求(Self-actualization Need)
    包括成長、發揮自我潛能、自我實踐以及創造事物的需求。
     

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    很神奇的感覺
    有點熟悉又覺得很陌生
    因為熟悉經兩個月操勞適應後的環境
    陌生過於簡單封閉的生存系統
    有時後覺得何必把自己搞的那麼累

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            組織並非一味的就是比個體好,因為畢竟組織架構再如何的完善或使命再如何偉大,只要沒有個人或人性的參與都是空談;光有自私自利的人性參與組織,而沒有大架構組織的領導或責任賦予,人性也是無從發揮;最糟的是,一個組織沒有發展的動力也沒有人性的參與, 該組織的使命將僅侷限於某一事務性的工作,沒有未來的期望,也無法與其他外部組織資源結合,達到更佳化的方向.
            通常人之所以會進入組織工作或發展不外乎受到自利(Self-interest)的驅動,為了財富、為了他人期許、為了自我挑戰等等,當一個具有人性的人踏上進入組織的旅途時,其實人性中的自私自利面就會開始轉化,開始漸漸展現出同理心(Sympathy)的一面,因為如果要能順利融入組織運作的話,有時不得不先放棄自我意志而接納組織賦予的責任與挑戰。
            以人性與組織良性競爭的角度來看,正向的同理心帶來自利的個人加分效果,個人表現為了滿足當初自利期望會不斷的更新自我思維,嘗試新的事務與接觸不同背景成長的人,每完成完成分工體系下的一件事務便會取得個人經驗值,使得更進一步認識自我,因為通常無私的付出會將自己解決事情潛能發揮出來,個人實力會在專業知識學以致用、語言表達溝通或人際間謀合等一一展露出來。同時組織發展也向前跨一步,因眾人實力累積達成一定組織任務。
            然而,從惡性競爭的角度來看,同理心也可能向下沉淪,當個人發現組織工作或文化不符合原先預期,認為組織賦予的責任是種壓力與要求,而受到組織的待遇又不佳,個人轉趨抱怨逃避組織種種的行為與進度賦予,假使組織環境皆瀰漫此工作氣氛時,人心浮動造成工作成效不彰,結局不出個人脫離組織另謀出路或組織硬生倒閉。

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